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新年伊始是元旦，万象更新换新颜。1月2日，为促进qcc活动的深入开展，加强公司内部横向交流，及时总结已取得的qcc成果，在新落成的天翔综合楼阶梯会议室，精益办组织召开2023年下半年（第25期）qcc成果发布会。虹鹭精益总指挥张建新先生及各部门经理作为评委，为本次发布会提供专业指导及点评。

本期活动概况

2023年下半年，公司10个生产部门和15个生产辅助及职能部门参与了qcc改善，参与人数达643人，共成立课题72个，预估可为公司带来640 多万年效益。本期活动中，多个小组打破部门墙，跨部门合作开展改善；还有些“老牌小组”连续不间断开展6期以上qcc活动，持续改善氛围满满；本期认证通过50名人员，经过项目组员、组长、指导员、评委的历练，有效提升了人员分析问题、解决问题和项目管理的能力，为公司qcc人才库增加了储备力量。

本期成果发布 

经过现场验收、第一轮成果评审会的激烈角逐，共有10个小组挺进最终发布会。发布会上，各小组发布的课题聚焦产品主要质量问题、生产效率问题、流程优化问题，专注于提质增效，降低成本。各组汇报人从团队组建、课题选定、现状分析、目标设定、原因分析、要因验证、对策拟定与实施、效果确认、总结及下一步计划等模块进行精彩汇报，展示了团队改进的成果，灵活运用层别法、柏拉图、鱼骨图、关联图等多种qc手法，将持续改善的理念传达到每一位听众。

基本情况总结

2023已经步入尾声，在过去的一年里，我们携手同行，取得了优异的成绩，在新的一年，我们要接续奋斗，一起创造新的辉煌！

领导总结

最后，公司精益总指挥张建新先生为本期qcc发表会作总结致辞，他指出qcc活动坚持开展13年不间断，形成了全员持续自主改善的特点，活动效果看得见，活动氛围感受得到，活动效益算得清，新年伊始，在新的场地举行发布会，组织了新大学生参加，新人继续要传承qcc活动精神，让qcc成果留得下。精益的核心是消除浪费，他希望，大家要不断夯实qc手法基础知识，有套路有方法利用qcc工具解决保质提产、缩短交期与管理提升等方面的问题。

至此，虹鹭第25期qcc发布会圆满落幕。虹鹭将继续做实qcc改善，助力公司提质增效、降低成本，为公司创造更多的价值，同时，丰富qc小组展示方式，保持全员参与、持续改进的浓厚氛围，努力将qcc管理活动推向新的篇章！